张雄明代表：

您提出的《关于提高乡村财会监督能力助推乡村治理的建议》已收悉。首先，衷心感谢您长期以来对我区基层审计监督、乡村财务管理及乡村治理工作的关心与支持。您的提案精准指出当前镇村财会监督力量薄弱、内审人员不足、专业能力不强、监督程序不规范等问题，针对性提出人才培训、审计联动、政校企协同等务实举措，对健全我区乡村财会监督体系、筑牢基层资金安全防线、防范基层廉政风险具有重要指导意义。收到区里转来提案后，我局高度重视，第一时间召开专题会议研究部署，明确责任人，并结合审计职能和换届后乡（街）、村（居）内审人员调整实际，逐项细化落实举措，现将办理情况答复如下：

一、聚焦主责主业，持续加大乡村财务审计监督力度

我局立足审计监督主责主业，要求各审计人员在开展审计项目过程中，将提案办理与基层审计提质增效、镇村财务监管、乡村振兴审计监督紧密结合，聚焦镇村财政资金使用、集体“三资”管理、各类惠农补贴资金拨付使用等关键领域和重点环节，紧盯资金申报、拨付、使用、结算全流程，精准排查财务收支不规范、资金使用低效等问题，补齐基层监督短板，切实把委员建议转化为提升乡村财会监督效能的具体行动。同时，健全审计整改长效机制，常态化开展审计整改“回头看”工作，紧盯问题整改落地闭环，严厉整治基层财务乱象、杜绝小微腐败问题，通过常态化、精准化审计监督，规范乡村财务收支管理秩序，以高质量审计监督赋能乡村治理提质增效。

二、结合乡村换届，充实完善乡镇内审人员和制度

走访各乡（街），建议各乡（街）结合换届工作，充实乡（街）内审人员，并完善相关内审制度。一方面，优化充实基层内审队伍，针对换届后乡镇内审和财会人员新上岗、业务生疏、人员流动性大、专职人员不足等情况，组织开展乡（街）内审工作业务交流会，组织全区乡（街）内审人员交流经验、剖析共性问题、借鉴典型案例，互学互促提升业务水平。另一方面，完善内审工作机制，压实乡（街）主体监管责任，指导各乡镇全面修订完善内部审计工作管理制度，统一规范内审工作流程、工作标准和内审人员履职要求，强化基层内审人员责任意识。

三、加强协同配合，加大对乡村财会人员培训力度

结合今年乡（街）换届后内审人员更新调整实际，我局主动对接市审计局内部审计指导监督科和区财政部门，推动将乡村财会人才专项培训纳入年度财政培训预算，精准开展换届后新任内审人员、财务人员业务轮训。一是拓宽培训覆盖范围，将乡（街）分管财务领导、村（社区）党组织书记、新任村（社区）财务人员、集体“三资”管理骨干及新一届乡镇内审人员全部纳入培训对象，开展专题培训，同时依托日常审计和专项检查开展指导监督和答疑解惑，做到五年全覆盖；二是精准优化培训内容，围绕农业农村政策、财经法律法规和相关财务制度、内部审计流程、经济责任审计规范、资金风险防控等重点内容，联合专业财会机构开展专题授课、案例教学；三是实施“以干代训”，抽调乡（街）内审、财务人员参与我局财政财务收支审计、乡村振兴资金审计等项目，通过实战实操，帮助基层人员精准解读政策、规范审计财务程序，全面提升专业能力。

我局将持续以提案办理为抓手，紧盯乡村财会监督工作薄弱环节，久久为功抓好提质提升，全面提升乡村财会监督整体效能，为基层治理现代化筑牢审计保障。再次感谢您对审计工作的关心与支持，恳请您继续建言献策，监督指导我区基层审计与乡村财会监督工作。

分办单位领导：苏锡燕

单位联系人：林珊

联系电话：0598-8315829

三明市三元区审计局

2026年6月3日